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开美容院需要注意哪些问题-雪肌妮丝美容院连锁加盟

发布时间:2017/10/16 16:17:00

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1、明确美容院老板的经营管理职责

美容师做好服务销售与美容师经营管理美容院是两个不同的概念。一个优.秀的美容师也许专业知识很扎实,销售能力很强,但并不是说她有很好的经营头脑。而作为美容院经营管理者,其实对专业知识,销售能力的需求并不是那么强烈,他只需要做好美容院经营各方面的预算,管理,监控等。安排好岗位工作,工作制度流程,让各个岗位上的员工各司其职。只有具备了这些经营素质,才能够真正走上创业的道路。

 

2、具有投.资风险意识

投.资有风险,创业需谨慎。很多时候创业前景很美好,但是现实是残酷的。我们在创业之初,就必须有足够的风险意识,凡事不要太理想化。在开店创业之前,一定要充分预估风险,把一切因素都考虑清楚,并且做好相应的应对措施,这样在风险真正来临的时候,才能够有效的规避风险。

 

3、明确美容院的资金投入

很多美容师自认为掌握了一些美容院经营的小窍门,认为老板投.资并不大,但是生意很好。而且美容院的业绩都是自己辛辛苦苦做起来的,最后赚钱却是老板的。那么我为什么非要跟着老板干,何不自己开家美容院,这样既能够赚更多的钱,也不用看别人的脸色。生活上也会有更多自由空间。如果你仅仅抱着这种心态来创业,那么你肯定是无法获得成功的。因为老板有一些隐性的投.资是你看不见的,稳定的人脉关系,美容院的日常开支、店面宣传活动投入,回馈顾客投.资等等,都是美容师很容易忽视的东西。

美容师要想投.资开好美容院,就必须要明确美容院的投.资成本和日常支出情况,计算美容院的投.资资金大小,以及利润回笼的周期,只有准备充足的资金,才能为美容院保驾护航。

 

4、做好员工向老板的心态转变

美容师之前是普通员工,技术熟练业绩高,通常都是站在自己角度考虑自己的得失。但是等美容师自己成为老板,成为团队的核心之后,就不仅仅只是做业绩了,美容师必须做好从员工到管理者角色的转型。

 

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